Gerencia de Proyectos

ECO ofrece el servicio de Gerencia de Proyectos de Construcción. Nuestros servicios están enfocados en los procesos de: conceptualización del proyecto, anteproyecto, proyecto ejecutivo, concurso, construcción y cierre.

ECO te ofrece un sistema administrativo integral el cual te acompañara desde la conceptualización de tu proyecto hasta la entrega de la construcción terminada.

Nuestros servicios están atendidos por un equipo de profesionales altamente calificados para dirigir y coordinar tu obra.

• Conceptualización del proyecto
• Anteproyecto 
• Proyecto Ejecutivo Arquitectónico
• Concurso
• Construcción
• Cierre

Conceptualización del proyecto

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• Análisis de la inversión.
• Análisis del tiempo de ejecución.
• Análisis de factibilidad.

 

Anteproyecto

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• Coordinación y revisión gráfica del concepto.

 

 

 

 

Proyecto Ejecutivo Arquitectónico

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• Coordinación y revisión de proyecto arquitectónico
• Coordinación y revisión de ingenierías
• Ingeniería de Valor. Visión para proponer obras adicionales y materiales que reduzcan costos de mantenimiento.

Concurso

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• Selección de contratistas y proveedores de nuestro “PADRON DE CONTRATISTAS CALIFICADOS”.
• Invitación a contratistas y proveedores calificados seleccionados.
• Entrega de bases del concurso.
• Revisión y Análisis de las Propuestas Económicas.
• Recomendación de fallo.
• Negociación de contrato, fianzas y obligaciones del mismo.
  
  

Construcción

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• Coordinación del gestor para la obtención de permisos y licencias, usos de suelo.
• Elaboración del programa de obra y ruta critica.
• Elaboración del programa de flujo de efectivo.
• Interacción coordinada entre contratistas de distintas disciplinas.

• Supervisión de la obra
• Revisión y control de estimaciones, facturas, avance programado vs avance real y control de calidad de los materiales.
• Coordinación y revisión de órdenes de cambio.
• Alternativas para solucionar con eficiencia problemas del proyecto, entre otras actividades.
  
  
  
  

 

 

Cierre

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• Cierre contractual y administrativo del proyecto.
• Cierre financiero de cada uno de los contratos y ordenes de trabajo.
• Coordinación de la elaboración de planos as-built.
• Actas de entrega de contratistas.
• Coordinación del finiquito de garantías y fianzas, entre otras actividades.